Ville d'Alma reçoit son « bulletin » de la population

Alma est une ville en santé financière et cela se traduit très largement dans la livraison quotidienne des différents services à la communauté.

D'ailleurs, si mercredi, les élus présentaient les résultats du sondage Unimarketing à la presse, ils avaient eu la délicatesse de le faire devant les employés municipaux quelques jours auparavant.

Ainsi, quelque 80 travailleurs, de tous les départements, ont participé librement à cette présentation, jeudi dernier, après leur quart de travail de jour.

Ils ont appris que le niveau de satisfaction de la population à l'endroit de la qualité des services municipaux est extrêmement élevé avec un taux de 95 % alors que 4 % la trouvent mauvaise et 1 % n'a pas voulu répondre à la question.

C'est donc dire que 380 des 400 répondants au sondage sont satisfaits. Notamment, sur les 95 % des gens, 75 % estiment très bonne la qualité des services.

Les élus, le maire et les 8 conseillers, y trouvent également leur compte alors que la population est satisfaite dans une proportion de 87 %. C'est sans doute ce qui explique qu'en novembre 2005, le maire et la majorité des membres du conseil aient été réélus pour un nouveau mandat.

La situation économique de Ville d'Alma fait l'envie de bien d'autres villes au Québec. À la fin des années 90 et au début des années 2000, la Cité de l'hospitalité a eu la chance de pouvoir renouveler la base de son industrie lourde. Avec la construction de l'aluminerie Alma et la rénovation de la machine à papier No #14 à l'usine Abitibi Consolidated, un signal très clair a été donné sur le niveau de confiance de l'économie almatoise.

Avec des nouveaux revenus de taxes additionnels frisant les 8 millions $, en 2000, Ville d'Alma a fait le virage de cesser d'emprunter et d'utiliser cet argent pour réduire la dette qui frisait alors les 45 M $ et de payer comptant les projets de développements et achats.

À juste titre cette décision a été prise alors que plus de 50 % des gens sont tout à fait en accord avec la décision alors qu'un grand total de 92 % se considère en accord avec la façon de faire.

À chaque année, au fur et à mesure que la dette baisse, Ville d'Alma hausse son budget d'immobilisations qui atteindra cette année 4 M $ sur des projets totalisant 12 992 000 $.

Il restait une question épineuse, soit celle de l'avenir du Centre Mario-Tremblay. Les sondeurs ont validé l'appréciation du projet spécifique du Centre-Mario-Tremblay selon trois hypothèses, soit rénover le centre actuel et construire un nouvel aréna, rénover uniquement le centre actuel sans construire un nouvel aréna ou construire un nouvel aréna sans rénover le Centre Mario-Tremblay.

En majorité, les gens veulent que Ville d'Alma aille de l'avant avec un projet de rénovation du CMT suivi de la construction d'un nouvel aréna. Cependant 60 % de la population demande à ce que l'on rénove en premier le CMT avant de construire l'aréna.

De toute évidence, Ville d'Alma est sur la bonne voie de devenir la « ville modèle » comme le veut le maire Scullion.

Reste à poursuivre le travail amorcé.