On procède au renouvellement de la Stratégie MigrAction sur le territoire

C’est en présence de nombreux dignitaires, dont Tony Tomassi, député de La Fontaine et adjoint parlementaire de Jean Charest, premier ministre et responsable des dossiers jeunesse, les grandes lignes de la nouvelle Stratégie MigrAction ont été dévoilées.

L’entente spécifique 2007-2012, dans laquelle 3 866 600 $ seront investis, vise à influencer positivement le bilan migratoire des jeunes du Saguenay—Lac-Saint-Jean et ainsi pallier à la problématique de l’exode des jeunes.

Cette deuxième entente est remarquable par le nombre impressionnant de partenaires qui se sont engagés à soutenir les actions visant l’atteinte des objectifs de MigrAction. Ainsi, 36 organismes, tout secteur d’activités confondu, incluant l'importante participation financière du Gouvernement, sont convaincus qu’une stratégie globale d’intervention peut apporter énormément à toute la région. Mobilisés et impliqués, les partenaires s’unissent autour d’une même cause: permettre aux jeunes de moins de 35 ans d’obtenir toutes les conditions nécessaires pour s’établir au Saguenay—Lac-Saint-Jean

« Depuis quatre ans, la région s’est dotée d’un réel projet de société pour son avenir. On ne peut nier l’influence positive de MigrAction sur le bilan migratoire des dernières années. Nous sommes passés d’un déficit de 3091personnes en 2001 à un déficit de 943 personnes l’an dernier. D’ici 2012 l’objectif demeure : atteindre le bilan 0, signifiant ainsi qu’il y a autant, voire même plus de jeunes qui viennent s’installer que ceux qui quittent », souligne Audrey-Claude Gaudreault, présidente du Regroupement Action Jeunesse, organisme promoteur de la Stratégie.

La Stratégie s’articule autour de cinq cibles d’intervention qui constituent les objectifs de l’entente.

— Développer et diffuser une image positive de la région;

— Développer et soutenir localement des politiques, mesures et projets favorisant l’établissement des jeunes;

— Soutenir l’insertion sociale et professionnelle des jeunes dans la région;

— Développer l’entrepreneuriat individuel et collectif chez les jeunes;

— Accroitre le sentiment d’appartenance par la participation citoyenne des jeunes.

Selon Dominique Dufour, directeur du RAJ, les différents acteurs de la Stratégie auront les ressources humaines et financières pour la réalisation de plusieurs actions.

« La nouvelle stratégie a été rédigée en s’appuyant sur les actions et les résultats passés. Elle mise sur les forces, les acquis et l’expérience de l’équipe formée de 15 agents terrain », précise le directeur du RAJ.

Si plusieurs actions sont consolidées, (mission à l’extérieur, outils incitatifs à l’établissement, sensibilisation à la culture entrepreneuriale, etc.) d’autres actions seront initiées tels un système de valorisation des initiatives MigrActives, des activités en milieu scolaire, un soutien accru à l’instauration de politique familiale ou encore des actions spécifiquement dédiées à la rétention.