Le projet hydroélectrique de la Péribonka primé une nouvelle fois

Terminés trois mois à l’avance, ces travaux ont permis la mise en service de la centrale, qui produira 2245 GWh d’énergie propre et renouvelable par an, soit suffisamment pour alimenter 85 000 résidences. Les travaux se sont déroulés de 2004 à 2008.

Ils ont consisté à aménager un barrage principal, une centrale alimentée par des ouvrages d’adduction, un poste de transformation, un poste de sectionnement, une ligne de transport et une route d’accès permanente de 25 km au Nord de St-Ludger-de-Milot.

La centrale souterraine, équipée de trois groupes-turbines alternateurs (turbines Francis), d’une puissance installée de 385 MW sous une chute nette nominale de 67,6 m, est implantée à l’intérieur d’une caverne divisée en deux parties: d’une part, les équipements de production et, d’autre part, la zone de service sur laquelle donne la galerie d’accès à la centrale.

La centrale est intégrée au réseau de TransÉnergie par une ligne biterne de 120 km, raccordée au nouveau poste de sectionnement.

Rappelons que les Grands Prix du génie-conseil québécois sont remis chaque année par l’Association des ingénieurs-conseils du Québec (AICQ) à la firme et au client. Créé en 2003, ce concours vise à promouvoir les bonnes pratiques en matière de réalisation de projets. Le jury était présidé cette année par monsieur Jean-Paul Gagné, éditeur émérite du journal Les Affaires, et composé par ailleurs de gestionnaires de haut niveau et d’un scientifique.

Fondée en 1974, l’Association des ingénieurs-conseils du Québec représente 52 firmes qui réalisent plus de 90 % des travaux dans la province. Elle regroupe des firmes de toutes tailles, spécialisées ou multidisciplinaires, qui offrent des services intégrés de génie-conseil sur l’ensemble du cycle d’un projet. Qu’il s’agisse de réaliser des études de faisabilité ou des analyses de coûts, de concevoir des plans et devis, de réaliser la gestion d’un projet et superviser la mise en chantier, les ingénieurs-conseils élaborent et appliquent les solutions les plus novatrices qui tiennent compte des exigences du développement durable. Pour faire face à la mondialisation des marchés, ce secteur d’activité s’est fortement transformé au cours des dernières années, de nombreuses acquisitions et fusions se sont conclues au sein des firmes de génie-conseil. Des 134 firmes membres de l’AICQ, qui employaient 8700 personnes en 1997, on compte aujourd’hui 52 firmes qui emploient près de 20 000 personnes réparties dans toutes les régions du Québec.